Mandate,die massgeschneidert sind.
Begleitung von Industrieunternehmen — KMU und Mittelstand — in kritischen Phasen: Restrukturierung, Leistungssteigerung, industrielle Transformation.
Standort-Sanierung
Wiederherstellung industrieller Sorgfalt, tägliche Führung der Produktionsteams, zuverlässige Betriebsdaten und neuer Schwung in der Werkstatt — bei Abweichungen oder in operativen Krisen.
Operative Exzellenz
Einführung von Lean / 5S / QRM, Prozessneugestaltung, Flussoptimierung sowie Entwicklung von Steuerungs- und Leistungsinstrumenten.
Interim-Leadership
Übernahme der Führung, Stärkung des Teamzusammenhalts, Begleitung des Wandels und Weitergabe nachhaltiger Methoden.
Diagnose Express.
Ein Vor-Ort-Audit von wenigen Tagen: beobachtete Abläufe, versteckte Verluste, A3-Bericht und priorisierter Massnahmenplan.
Vier Schritte für eine nachhaltige Transformation.
Diagnose
Vor-Ort-Audit. Beobachtete Abläufe, analysierte Daten, Gespräche. A3-Bericht und Wertstromanalyse.
Massnahmenplan
Wirkungs-Aufwand-Matrix. Meilensteine und Ressourcen festgelegt. Abstimmung mit der Geschäftsleitung.
Umsetzung
5S-, SMED- und Fluss-Workshops. Tägliche Shopfloor-Meetings. Kompetenzaufbau der Teams vor Ort.
Verankerung
Methodentransfer, dauerhaftes Cockpit, Begleitung nach dem Mandat.
Ein bewährter Werkzeugkasten.
Ihre Werkstatt verdient eine Analyse vor Ort.
Ein 30-minütiges Gespräch, um Ihren Kontext zu verstehen und die verfügbaren Hebel zu bewerten. Unverbindlich, Vertraulichkeit garantiert.