Servizi

Missionicostruite su misura.

Accompagnamento delle imprese industriali — PMI e medie imprese — nelle fasi critiche: ristrutturazione, miglioramento della performance, trasformazione industriale.

40100OBIETTIVO ≥ 75
01

Rilancio di sito

e gestione strategica delle operazioni

Ripristino del rigore industriale, gestione quotidiana dei team di produzione, dati operativi affidabili e rilancio delle dinamiche di laboratorio in contesti di deriva o di crisi operativa.

Diagnosi sul campo — mappatura VSM e individuazione dei colli di bottiglia
Riunioni quotidiane — ripristino dei rituali di management visivo
Piano di trasformazione — priorità, monitoraggio degli indicatori, trasmissione dei metodi
Gestione operativaOEEFlussiRiunioni brevi
02

Eccellenza operativa

e strutturazione dei processi industriali

Implementazione di approcci Lean / 5S / QRM, riprogettazione dei processi, ottimizzazione dei flussi e sviluppo di strumenti di gestione e performance.

Creazione e strutturazione di un ufficio metodi
Standardizzazione dei cicli e dei programmi CNC parametrici
Cantieri SMED e 5S — riduzione dei tempi di cambio
Lean5SVSMQRMSMED
TRENO DI INGRANAGGI
BILANCIERE-SPIRALE — ORGANO REGOLATORE
03

Leadership ad interim

in contesti tesi o instabili

Subentro manageriale, rafforzamento della coesione dei team, accompagnamento al cambiamento e trasmissione di metodi duraturi.

Gestione operativa completa — comitato di direzione, produzione, supply chain
Accompagnamento degli investimenti strategici
Rilancio della dinamica di squadra e del progetto comune
ManagementTransizioneComitato di direzione
DIAGNOSI — OSSERVAZIONE SUL CAMPO
04 — Punto di partenza

Diagnosi express.

Un audit sul campo di pochi giorni: flussi osservati, perdite nascoste, rapporto A3 e piano d’azione prioritario.

Audit sul campoVSMA3Piano d’azione
Il nostro approccio

Quattro fasi per una trasformazione duratura.

01

Diagnosi

Audit sul campo. Flussi osservati, dati analizzati, colloqui. Rapporto A3 e mappatura VSM.

02

Piano d’azione

Matrice impatto / sforzo. Tappe e risorse definite. Validazione con la direzione.

03

Implementazione

Cantieri 5S, SMED, flussi. Riunioni quotidiane. Crescita delle competenze dei team sul campo.

04

Radicamento

Trasferimento dei metodi, cruscotto duraturo, follow-up dopo la missione.

Settori e strumenti

Una cassetta degli attrezzi collaudata.

Orologeria
Gioielleria
Bigiotteria
Meccanica di precisione
Lean
Manufacturing
5S
Organizzazione
SMED
Cambio rapido
VSM
Mappatura dei flussi
Riunioni brevi
Gestione a breve intervallo
A3
Rapporto di sintesi
8D
Risoluzione dei problemi
FMEA
Analisi dei rischi
QRM
Quick Response
PDCA
Miglioramento
MTM
Misurazione del lavoro
Ishikawa
Cause profonde
Parliamone

Il vostro laboratorio merita un’ analisi sul campo.

30 minuti di confronto per capire il vostro contesto e valutare le leve disponibili. Senza impegno, riservatezza garantita.

Risposta entro 48 oreRiservatezza garantitaSenza impegno
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