Des missionsconstruites sur mesure.
Accompagnement des entreprises industrielles — PME et ETI — dans des phases critiques : restructuration, amélioration de la performance, transformation industrielle.
Redressement de site
Remise en place de la rigueur industrielle, pilotage quotidien des équipes de production, fiabilisation des données d'exploitation et relance des dynamiques d'atelier dans des contextes de dérive ou de crise opérationnelle.
Excellence opérationnelle
Mise en œuvre de démarches Lean / 5S / QRM, refonte de processus, optimisation des flux et développement des outils de pilotage et de performance.
Leadership de transition
Prise de relais managérial, renforcement de la cohésion des équipes, accompagnement au changement et transmission de méthodes durables.
Diagnostic express.
Un audit terrain de quelques jours : flux observés, pertes cachées, rapport A3 et plan d'action priorisé.
Quatre temps pour une transformation durable.
Diagnostic
Audit terrain. Flux observés, données analysées, entretiens. Rapport A3 et cartographie VSM.
Plan d'action
Matrice impact / effort. Jalons et ressources identifiés. Validation avec la direction.
Déploiement
Chantiers 5S, SMED, flux. AIC quotidien. Montée en compétence des équipes terrain.
Ancrage
Transfert des méthodes, tableau de bord pérenne, suivi après la mission.
Une boîte à outils éprouvée.
Votre atelier mérite une analyse terrain.
30 minutes d'échange pour comprendre votre contexte et évaluer les leviers disponibles. Sans engagement, confidentialité garantie.