Parcours

Directeur industriel,consultant de terrain.

Plus de vingt ans d'expérience — automobile, horlogerie, joaillerie — au service du leadership d'équipe, de la gestion de projets complexes et de la structuration industrielle.

Portrait d'Éric Lebigot
Éric LebigotIngénieur ENIBe · Fondateur de CLÉ
« Transformer vos défis en opportunités de croissance. »
Profil

Quatre forces au service de vos opérations.

01

Performance opérationnelle

Réduction des délais, optimisation des processus et augmentation de la productivité.

02

Gestion stratégique

Supervision de projets industriels stratégiques, structuration inter-filiales et outils Lean Manufacturing.

03

Expertise technique

Industrialisation, méthodes avancées et solutions adaptées aux exigences de haute précision.

04

Leadership inspirant

Réorganisation de sites industriels, alignement des équipes sur des objectifs communs, communication transparente.

Expérience

Un parcours au cœur des ateliers.

2025 →

Fondateur & consultant — CLÉ

Horlogerie, joaillerie, bijoux et mécanique de précision. Accompagnement des PME et ETI en phases critiques : restructuration, performance, transformation industrielle.

2024

Directeur industriel — manufacture horlogère & joaillière, Suisse

Projets stratégiques boîtes, mouvements et joaillerie. Création d'un atelier de traitement galvanique.

2019 – 2023

Responsable projets industriels — groupe multi-filiales France + Suisse

Vision industrielle du groupe, standard « Méthodes » commun, et direction de transition de deux sites.

2016 – 2018

Responsable méthodes & industrialisation — groupe horloger international

Création et direction du bureau des méthodes pour les boîtes et bracelets de montres.

2013 – 2016

Responsable de fabrication — manufacture de joaillerie grand luxe

Création de l'entité Fabrication des Composants Métalliques. Chantiers SMED et 5S, objectif « bon du premier coup ».

2010 – 2013

Responsable de fabrication — manufacture de boîtes de montres

Coordination des ateliers étampage, usinage, polissage et montage. Mise en place des indicateurs TRS.

2005 – 2009

Ingénieur produit / process — manufacture de boîtes de montres

Industrialisation de nouveaux produits, de la conception jusqu'à la série zéro.

1999 – 2005

Ingénieur process & industrialisation — automobile, engins, process continu

Bureaux d'études et industrialisation : îlots robotisés, circuits hydrauliques, lignes de production continues.

Formation & compétences

Les fondations techniques.

Formation

Diplôme d'ingénieur généraliste en mécanique et productique
École Nationale d'Ingénieurs de Belfort (ENIBe)

Langues

Français
Anglais — B2
Allemand — B2

Compétences

Gestion de production industrielle
Leadership et management d'équipe
Amélioration continue
Matériaux et procédés complexes
Communication interculturelle

Outils

Lean, AIC, MTM-UAS
QQOQCP, PDCA, 5M, 8D, A3
AMDEC, Ishikawa
CAO : CATIA, Creo, SolidWorks
ERP : SAP R3, Navision, ProConcept
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